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人才招聘的重要性
                           发布日期:2016/5/19
  

 来源:www.yjbys.com

人才招聘不仅仅是企业吸引和招聘人才,应聘者?#37096;?#36890;过招聘广告了解该企业的组织结构、经营理念、管理特色和企业文化等。以下是yjbys小编分享的人才招聘的重要性,欢迎阅读借鉴。
 
 
 
  一、企业自身原因
 
  其实,企业人才招聘的意义,是为企业获取满足其生产经营需要的人。
 
  人才招聘根据企业发展实?#24066;?#35201;,利用各种科学选拔?#38469;酰?#20026;不同岗位挑选出最合适的人选,以实现人、岗和组织的最佳匹配,最终达到因事设岗、人尽其才、才尽其用的互赢目标。为企业补充新鲜血液、提升创新力。人才招聘是企业补充人力资源的最基本途径。由于组织内部的人事变动如升迁、降职、辞职、退休、解雇、死亡等诸多因素的影响,使得企业的人力资源状况时刻处于变化中。招聘为企业补充人员短缺的同?#20445;?#20063;带来了“新鲜的空气和血液”,使企业充满生机与活力。这些新思想和新方法的加入,有利于组织创新和管理革新,对于创新型企业尤为重要。
 
  “研究结果显示,公司招募过程质量的高低会明显地影响应聘者对企业的看法”。人才招聘不仅仅是企业吸引和招聘人才,应聘者?#37096;?#36890;过招聘广告了解该企业的组织结构、经营理念、管理特色和企业文化等。招聘是企业在其特定目标人群中树立独特的雇主形象、扩大组织影响力和知名度,从而更好地吸引、激励和留住最优秀人才、实现组织竞争优势。
 
  获取高质量人才,提高企业竞争力。这意味着企业拥?#24615;?#24037;的质量,在绝大程度上决定着企业在市场竞争中的地位。招聘工作就是企业通过甄别、筛选,最后获得高质量人才的最佳途径。有效的招聘工作,不仅有助于企业经营目标的实现,还能加快人才集聚,打造企业核心竞争力。
 
  二、人才招聘过程中存在的问题
 
  1.人才招聘基础工作不扎实。
 
  缺乏详细的工作分析和明确的岗位?#24471;?#20070;。多数企业没有做过工作分析;岗位?#24471;?#20070;是通过网络搜索或借鉴其他企业相同岗位的职责与任职资格获得的,仅仅根据部门领导的意图进?#24615;?#20943;而成。这样的岗位?#24471;?#20070;甚至数年不变,却作为企业人才招聘的标准和条件。不难想象,按照这样的岗位?#24471;?#20070;来实施招聘,不是因为条件过高迟迟不能完成人才招聘工作,就是招聘来的员工不能很好的满足企业的实?#24066;?#35201;,为日后的人员流动埋下伏?#30465;?/div>
 
  2.人才招聘渠道选择不当。
 
  传统的人才招聘渠道,如网络人才招聘、现场招聘会等依然是多数企业的主要选择。企业招聘渠道?#24515;?#20123;好用?以网络人才招聘来说,因其快捷且费用相对低廉吸引到大批求职者和企业。企业“一揽子”发布招聘信息后,人才招聘人员?#21051;?#33457;费大量时间在网站浏览和筛选简历。尽管?#21051;?#37117;能收到上百封简历,但能通过筛选的少之又少,而在电话核实基本情况和面试之后,最终确定能为企业所用的寥?#20219;?#20960;。由此可见,尽管从表面上看网络招聘的成本不高,但是大量的人工筛选工作实际上给企业带来了非常高的间接成?#23613;?#22312;信息大爆炸和全球经济一体化的今天,传统的人才招聘渠道和模式已经越来越难?#26376;?#36275;企业的用人需求。
 
  3.组织有自己的发展目标与规划。
 
  意味着组织所需要的各层次的人力资源处于缺乏状态,需要进行经常性人事补充。因此,通过市场获取所需人力资源成为组织的一项经常性任务。
 
  三、人才招聘的益处
 
  1.人才招聘有利于塑造组织形象。
 
  招聘是双向选择,有利于塑造企业形象。“研究结果显示,公司招募过程质量的高低会明显地影响应聘者对企业的看法”招聘不单单是招募人才,还向外界宣传企业的组织文化、管理模式、发展方向,从而树立企业文化品牌和企业形象,提高知名度,有利于更好地吸引、激励和留住最优秀、最合适的人才。
 
  2.有利于提高组织的竞争优势。
 
  现代市场的竞争归根到?#36164;?#20154;才的竞争。一个企业拥有的人才决定其在市场竞争中的地位。人才的获得需要通过招聘?#26041;?#26469;完成。人才招聘工作能否与企业发展实?#24066;?#35201;相一致,对企业的竞争力、发展目标、发展规划、绩效管理有着深远的影响。所以如何招聘人才成为了重要命题。美国钢铁大王卡耐基曾经说过“你可以拿走我的厂房、设备、资金,但你只要给我留住人,五年后我仍是一个钢铁大王“。由此可见人才是企业的立身之本,是企业发展的根?#23613;?/div>
 
  3.人力资源规划和工作分析的成果文件,为企业人才招聘提供依据。
 
  人才招聘能根据企业发展实?#24066;?#35201;,利用职位?#24471;?#20070;的功能,通过各种科学选拔?#38469;酰?#36798;到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”的互赢目标。
 
  4.为企业补充新鲜血液。
 
  企业的人力资源状况处于变化之中。由于组织内部人事变动如升迁、降职、退休、解雇、死亡、辞职等诸多因素的影响,导致了组织人员的变动。企业补充内部的人力资源,显然人才招聘是满足企业人事补充的基本途径。
 
  我们需要先知道自己的人力资源管理具有什么样的特征,分析出自己的优势与劣势,意识到人才招聘的重要性,才能够?#19994;?#25913;善自身人力资源管理的方法,了解企业如何招聘人才才能为企业带来活力。
 
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